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【佛山陶瓷网】陶业需产业升级 亦需行业领袖——访佛山市建材行业协会秘书长孔海发

xingyexiehui】2014-11-19发表: 陶业需产业升级 亦需行业领袖——访佛山市建材行业协会秘书长孔海发
八月份,佛山市建材行业协会组织了一场别开生面的企业跨界考察交流会。而在这次许获好评的交流会背后,有一位默默贡献的实干型人物——孔海发。在担任佛山市建材行业协会秘书长的这段日子,一直提倡协会尽

    陶业需产业升级 亦需行业领袖——访佛山市建材行业协会秘书长孔海发

八月份,佛山市建材行业协会组织了一场别开生面的企业跨界考察交流会。而在这次许获好评的交流会背后,有一位默默贡献的实干型人物——孔海发。在担任佛山市建材行业协会秘书长的这段日子,一直提倡协会尽他可能减少一些风光的、表面的商业活动,务实的希望能够为企业的素质提升提供一些帮助。记者特意联系了孔海发秘书长了解当今陶瓷行业的最新动态。跨界交流谋发展提升企业综合素质2014年以来,不少陶瓷企业举步为艰,负面的新闻层出不穷,企业们都在寻求一套属于自己的发展方案。至于陶瓷行业未来的出路到底在哪里,孔工认为行业发展的核心问题就是产业的升级,也就是企业综合素质的提升。而提高企业素质可以从精细化管理、技术创新两方面入手。

我们目前正处于一个企业环保成本、用人压力、能耗高的瓶颈。围绕这一系列问题,孔工带领组织这次跨界交流,此次参观的企业主要是佛山在建材某方面具有代表性或者有优势的企业。通过此次交流,孔工也有很大的感触:“人外有人,山外有山”。因为一直以来陶瓷行业作为佛山建材行业的领头行业,有时候可能只看到了自身行业的长处,而极少去发现其他行业企业管理的优势长处。

在建材行业里面,铝材跟陶瓷、塑料板材、跟技术加工的方法有较大差异,而且现今的市场就业环境差、员工疲惫,部分地区甚至出现劳工荒,企业究竟怎么去实施管理。和记者聊到这里,孔工的话匣子一下被打开,他热情的为我们介绍,精细化管理首先要企业有欲望,有良好的进取心态,但是采取的办法每个企业都不一样。企业管理的理念思路,我们各届企业都可以学习和交流的。比如我们在爱和陶看到,通过精细化管理,可以提高产品质量、可以提高企业员工的凝聚力、可以提高员工执行质量的自觉性,最终反映到了我们企业的经济效益。所以走精细化管理的路对企业是十分重要而且必要的。

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(【xingyexiehui】更新:2014/11/19 18:35:59)
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